הבוקר בעלים של חברה כתב לי – "מרגיש מוצף מהמשימות וזה גורם לי לקפוא."
ניהול זמן – הוא מצרך מוגבל, אם לא נשקיע טיפת זמן במה שאנחנו רוצים להשיג ברמה היומית, נמצא את עצמינו מבזבזים המון זמן ועוד מרגישים אשמים על התקיעות, והמרדף סביב הזנב של עצמינו.
מה המשימה הכי חשובה ביותר עבורך?
"עשיתי מיפוי של מה שחשוב, אני עוד לא יודע להגיד."
איזו משימה הכי לא נמצאת באיזור הנוחות שלך?
"האא… לשווק את עסק שלי, למפות לידים, להתקשר ללידים קרים."
אני מבין מפתה להמשיך ולעשות דברים בעצמך כמו למשל מיפוי לידים.
לפעמים ניראה שמה שאנחנו נעשה לבד יבוצע מדויק ומהר יותר.
יש מישהו במשרד שיכול לבצע זאת עבורך לפי הנחיות שלך?
"כן כמובן שיש מזכירת החברה, אעשה זאת מייד ואעביר אליה"
מצוין, מה בנוגע לשיחות ללידים קרים?
"אין מישהו שיכול לעשות זאת טוב ממני"
אני מבין, אז מה עוצר אותך מלבצע את השיחות?
"אין לי זמן"
מה אתה מרוויח שאתה אומר שאין לך זמן?
"בעיקר נישאר באיזור הבטוח, באיזור הנוחות, בשקט שלי"
אני מבין, אפשר להראות לך דרך נוספת?
וככה בתהליך אימון מנהלים – מקלפים שכבה ועוד שכבה, בונים סט כישורים ויוצרים מודעות חדשה.
המסר: היכן שיש מודעות שם תיווצר צמיחה. אם תהיו מודעים לתפקיד שלכם, לתחומי האחריות העיקרים בתפקידכם תוכלו לנהל את זמנכם טוב יותר. תיצרו רשימה של כל מה שנמצא בתפקידכם, ותגלו אילו תחומי אחריות תוכלו לתת להם תוכף ולאציל סמכויות לגורמים אחרים בחברה או מחוץ אליה וכך לייעל את הזמן והמוטיבציה שלכם.
