סניה חוטימסקי

יותר עסקאות B2B. פחות כאוס.

בונים יחד מנגנון שמוודא שהזדמנויות לא נופלות בין הכיסאות

האדם שמאחורי המנהיגות: סניה חוטימסקי

ניגש ישר לתכלס…

אחרי יותר מ-5,000 שיחות עם מנכ"לים, מייסדים, מנהלים ואנשי מכירות, גיליתי שרוב חברות ה-B2B לא סובלות ממחסור ברעיונות. הן סובלות מפער בין הפעילות שהן מייצרות לבין כמות העסקאות שהן סוגרות בפועל. ב- 14 השנים האחרונות אני מלווה חברות B2B בבניית מנגנוני צמיחה, מכירות וביצוע. העבודה שלי משלבת בין אסטרטגיה, מכירות, הנהלה ותהליכי עבודה כדי לעזור לחברות להפוך יותר הזדמנויות ללקוחות משלמים.

אני לא מגיע כדי ללמד תיאוריה על מכירות.
אני נכנס למקום שבו העסקאות נתקעות.

לפעמים זה המסר.
לפעמים זה ה-CRM.
לפעמים זה ה-Follow Up.
ולפעמים הבעיה בכלל נמצאת בתוך צוות ההנהלה.
לכן העבודה שלי מתחילה מהמקום שבו הכסף נתקע, ולא מהמקום שבו נוח להתחיל.

במהלך השנים עבדתי עם סטארטאפים, חברות טכנולוגיה, חברות שירותים מקצועיים וארגונים בצמיחה. 
המטרה תמיד נשארה זהה: יותר עסקאות B2B. פחות כאוס.

סניה חוטימסקי, נעים להכיר.

סניה חוטימסקי

3 תחנות לצמיחה ארגונית

מסלול מובנה ומוכח – מהגדרת המטרה, דרך בניית התשתיות, ועד לסנכרון שלם של ההנהלה 

תחנה 1

מאבחנים איפה המכירות נתקעות

הגדרת המטרה העיסקית האמיתית

מגדירים את המטרה העסקית האמיתית, מזהים את סוג הלקוחות שאתם רוצים לראות ביומן – ובונים את הכיוון שממנו כל השאר נגזר.

תחנה 2

מקימים מנוע פגישות פנימי תוך 120 יום

מקימים בחברה מערך Cold Call

מקימים בתוך החברה שלכם מערך Cold Call ופגישות שלם בלי תלות בסוכנויות חיצוניות ובלי להסתמך על מזל.

  • סוכני AI שמנהלים Follow-up ו-CRM במקומכם
  • אופטימיזציה של CRM – הופכים דאטה להזדמנויות
  • גיוס והטמעה של האנשים הנכונים שיפעילו את המכונה
תחנה 3

מסנכרנים הנהלה כדי שהמנוע לא יקרוס מבפנים

יציבה כשהמנוע עובד

אבחון 49 נקודות תורפה, סנכרון מלא בין השותפים, וליווי אסטרטגי שהופך את הצמיחה ממשהו שחונק אתכם  למשהו שנותן לכם חופש ושליטה.

רוצים לבדוק אם אפשר להקים אצלכם מנוע פגישות B2B תוך 120 יום?

בין לקוחותינו